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   目前，水上樂園行業(yè)進(jìn)入了高速開展時(shí)期，很多城市和城鎮(zhèn)都有了水上樂園，隨著水上樂園的開展，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越大了。要想運(yùn)營(yíng)水上樂園盈利，如何尋求打破和改造晉級(jí)呢？

   首先，能夠經(jīng)過一下辦法來尋求打破

   1、主題包裝：將來主題樂園的競(jìng)爭(zhēng)一定是主題文化的競(jìng)爭(zhēng)。故事線和主題包裝永遠(yuǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器，關(guān)于進(jìn)步家庭游客的重游率博得市場(chǎng)份額有著宏大的益處。

   2、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組合。傳統(tǒng)的水上樂園產(chǎn)品根本只要水上文娛項(xiàng)目，要凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠從產(chǎn)品組合度上下功夫。傳統(tǒng)的水上文娛+室內(nèi)家庭游樂+海洋館+演藝活動(dòng)等產(chǎn)品組合，合適家庭各層級(jí)人群的游樂需求。

   3、進(jìn)步二次消費(fèi)。二次消費(fèi)說起來容易，做起來其實(shí)很不容易，重點(diǎn)是在園區(qū)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)的規(guī)劃。依照客流流線及流量規(guī)劃餐飲、購(gòu)物、演藝及攤位等二次消費(fèi)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)。

   4、做好管理效勞。三四線城市的水上樂園普遍管理較差，效勞認(rèn)識(shí)落后。要想在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，應(yīng)該有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，做好效勞也是一種十分有效的手腕。

   水上樂園應(yīng)該在什么時(shí)間晉級(jí)改造好？應(yīng)該怎樣改造效果更好?

   近幾年，隨著各類型水上游樂項(xiàng)目的逐步興起，在市場(chǎng)的沖擊下原有傳統(tǒng)型的水上樂園就暴顯露了很多問題：比方入園人數(shù)逐年走低、設(shè)備陳舊老化、項(xiàng)目沒新意體驗(yàn)感弱、管理理念落后游客投訴增加、不測(cè)事故頻發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷不到位等。這些傳統(tǒng)型水上樂園曾經(jīng)到了不得不晉級(jí)改造的時(shí)分，水上樂園的晉級(jí)改造能夠從以下幾個(gè)方面著手：

   （1）實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研。對(duì)離園區(qū)一小時(shí)自駕車程范圍內(nèi)的腹地市場(chǎng)停止細(xì)致調(diào)研，評(píng)價(jià)水上文娛項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)要挾。若市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯現(xiàn)市場(chǎng)仍舊存在機(jī)遇的話，可大膽停止晉級(jí)改造。

   （2）明白定位及規(guī)劃。明白晉級(jí)改造的主題定位，客群定位及開發(fā)形式。關(guān)于水上文娛、休閑商業(yè)及室內(nèi)游樂等項(xiàng)目要有合理的空間規(guī)劃。

   （3）設(shè)備更新。移除過時(shí)的水上游樂設(shè)備，添加受市場(chǎng)歡送的新型水上游樂設(shè)備，設(shè)備選型要注重兒童及家庭參與體驗(yàn)感。

   （4）增強(qiáng)管理效勞。傳統(tǒng)水上樂園應(yīng)該更要注重運(yùn)營(yíng)管理，增強(qiáng)管理的同時(shí)強(qiáng)化游客效勞認(rèn)識(shí)，順應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)。