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   水上樂園在后期的運營管理中，這幾點要留意

   隨著天氣的變熱，已經(jīng)投入運營的水上樂園的商家來言，在后期的運營管理上，或多或少的呈現(xiàn)了這樣或者那樣的問題，那么今天我們廣州碧潮水上樂園設(shè)備公司就來和大家分享幾點需要留意的事項：

   一是精細(xì)化的人才配置。

   水上樂園投資運營的關(guān)鍵，不只僅是要選好水上樂園的設(shè)備，在項目盈虧的影響要素中，高效精細(xì)的運作管理團隊，才是最基本最重要的。所以吸納人才，找到適合的管理人才，將運營細(xì)致化，這才是保證水上樂園運營的關(guān)鍵。

   二是精細(xì)化的市場分析。

   精細(xì)化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海某海灘二期樹立的項目，是完全根據(jù)市場調(diào)研來選擇的。特地做了市場調(diào)研，市場到底需要什么樣的項目，完全是根據(jù)市場的導(dǎo)向來實施。

   三是精細(xì)化的操作規(guī)范。

   安全規(guī)范的操作關(guān)系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應(yīng)該遵守這種規(guī)范，從而使水上樂園的基礎(chǔ)運營愈加規(guī)范。

   四是精細(xì)化的安全管理。

   安全是水上樂園不容忽視的要素。水上樂園的不測傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應(yīng)該深有體會。游客在尋覓歡樂的過程中假設(shè)遭到傷害，體驗是非常差的。因此要樹立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的運營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理上創(chuàng)新，使水上樂園的管理愈加嚴(yán)厲化規(guī)范化精細(xì)化。